"Neue Wege entstehen dadurch,
dass wir sie gehen – gemeinsam!"

Frei nach Antonio Machado

Strategie

Herausforderungen annehmen

In den produzierenden Industrien weltweit voranzugehen, bleibt für Deutschland und Europa ein unverzichtbarer Standortfaktor. Mich begeistert die Aufgabe, daran mitzuwirken, die vielfältigen Transformationsherausforderungen für eine sichere Zukunft erfolgreich zu bewältigen.

Potentiale bündeln

Letztlich entscheidend wird unsere Fähigkeit sein, das Zusammenspiel von Mensch und Ihren Ideen mit Infrastrukturanforderungen und erforderlichen Fachkompetenzen immer wieder neu zu perfektionieren. Und genau hier, in der personal-, markt- und kostenstrategischen Organisation dieses Miteinanders, liegt die Idee von CONKLABO wie auch von inside business management.

Erfahrung nutzen

Mit dem Know-how und den Kontakten aus 35 Jahren Management in der Investitionsgüterindustrie und im Schiffbau bin ich für Ihre industriellen Projekte da. Ich freue mich darauf, die Kräfte zusammenzuführen, die den Erfolg möglich machen.

Jahrzehntelange Führungsverantwortung, sowohl in einem familiengeführten Mittelstandsunternehmen als auch in Konzernstrukturen, bildet meine Basis für Ihre nachhaltige Unterstützung.
Lassen Sie uns über die strategischen Herausforderungen Ihres Unternehmens sprechen!

DR. KLAUS BORGSCHULTE

Referenzen

Aus der Zusammenarbeit in vielfältigen Industrieprojekten sind gefestigte Vertrauensverhältnisse entstanden, für die ich tief dankbar bin und die mich mit Stolz erfüllen.

„Klaus Borgschultes Relevanz auf allen industriellen Feldern ist beeindruckend. Wer Strategien verwirklichen will, wird einen erfahreneren Begleiter schwer finden können –auch international. In gut 25 Jahren der Zusammenarbeit hatte ich immer ein gutes, sicheres Gefühl.“

Frank Horch, ehemaliger Geschäftsführer der ThyssenKrupp Elastomertechnik, Senator a.D.

„Es gibt kaum jemanden, der mit der weltweiten Schiffbauindustrie tiefer vertraut ist. Das gilt für die Hersteller- wie auch für die Kundenseite. Prozesse, Infrastrukturen, Logistik, Vertrieb – Klaus Borgschulte weiß, wie die Konzerne und der Markt ticken.“

Gerd Wehner, Gründer und Gesellschafter TARGUS Management Consulting AG

Leistungen

Große Kräfte sind in aller Regel in den Unternehmen vorhanden. Sie reibungslos ineinandergreifen und ihr volles Potential entfalten zu lassen, ist der Anspruch von inside business management.

Operative Prozesse

Schwachstellen analysieren, Verbesserungen entwickeln und nachverfolgen

Führung

Wertevorstellungen erarbeiten und glaubwürdig vorleben

Restrukturierung

Geschäftsfelder neu ausrichten – wirksam und nachhaltig

Innovationen

Zukünftige Geschäftsfelder entwickeln – auf Basis vorhandener Stärken

Zukunft gestalten

Führung und Führungsorganisation verantwortungsstark machen

Konsolidierung

Unternehmen bzw. Unternehmensteile zusammenführen und neu ausrichten

Co-Management

Übernahme zeitlich befristeter Top-Management-Funktionen

Unternehmenserfolg

Umsetzungsunterstützung bei Strategie, Führung, Innovation, Kultur

Kontakt

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