"Neue Wege entstehen dadurch,
dass wir sie gehen – gemeinsam!"
Frei nach Antonio Machado
Strategie
Herausforderungen annehmen
In den produzierenden Industrien weltweit voranzugehen, bleibt für Deutschland und Europa ein unverzichtbarer Standortfaktor. Mich begeistert die Aufgabe, daran mitzuwirken, die vielfältigen Transformationsherausforderungen für eine sichere Zukunft erfolgreich zu bewältigen.
Potentiale bündeln
Letztlich entscheidend wird unsere Fähigkeit sein, das Zusammenspiel von Mensch und Ihren Ideen mit Infrastrukturanforderungen und erforderlichen Fachkompetenzen immer wieder neu zu perfektionieren. Und genau hier, in der personal-, markt- und kostenstrategischen Organisation dieses Miteinanders, liegt die Idee von CONKLABO wie auch von inside business management.
Erfahrung nutzen
Mit dem Know-how und den Kontakten aus 35 Jahren Management in der Investitionsgüterindustrie und im Schiffbau bin ich für Ihre industriellen Projekte da. Ich freue mich darauf, die Kräfte zusammenzuführen, die den Erfolg möglich machen.
Jahrzehntelange Führungsverantwortung, sowohl in einem familiengeführten Mittelstandsunternehmen als auch in Konzernstrukturen, bildet meine Basis für Ihre nachhaltige Unterstützung.
Lassen Sie uns über die strategischen Herausforderungen Ihres Unternehmens sprechen!
DR. KLAUS BORGSCHULTE
Referenzen
Aus der Zusammenarbeit in vielfältigen Industrieprojekten sind gefestigte Vertrauensverhältnisse entstanden, für die ich tief dankbar bin und die mich mit Stolz erfüllen.
Leistungen
Große Kräfte sind in aller Regel in den Unternehmen vorhanden. Sie reibungslos ineinandergreifen und ihr volles Potential entfalten zu lassen, ist der Anspruch von inside business management.
Operative Prozesse
Schwachstellen analysieren, Verbesserungen entwickeln und nachverfolgen
Führung
Wertevorstellungen erarbeiten und glaubwürdig vorleben
Restrukturierung
Geschäftsfelder neu ausrichten – wirksam und nachhaltig
Innovationen
Zukünftige Geschäftsfelder entwickeln – auf Basis vorhandener Stärken
Zukunft gestalten
Führung und Führungsorganisation verantwortungsstark machen
Konsolidierung
Unternehmen bzw. Unternehmensteile zusammenführen und neu ausrichten
Co-Management
Übernahme zeitlich befristeter Top-Management-Funktionen
Unternehmenserfolg
Umsetzungsunterstützung bei Strategie, Führung, Innovation, Kultur
Kontakt
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